Control Directivo

Fortalecer la racionalidad empresarial, a través de un adecuado análisis de la información contable, vista una situación empresarial, y teniendo en cuenta, el modelo de negocio y su contexto empresarial.

Reforzar el conocimiento y manejo de los sistemas y esquemas de costeo acorde con las características, procesos y/o actividades de los negocios; ya que es justo allí, dónde se genera el consumo de recursos cuya valorización, da lugar a los costos y gastos de una empresa.

Comprender la función directiva de Control, entendiendo los negocios y la estrategia de los mismos, las estructuras y el ámbito de delegación así como el soporte que propician los Sistemas de Control, para el buen ejercicio de la tarea directiva.

Apreciar la consistencia de los Sistemas de Control con la estrategia y con el propósito de la organización. Es muy importante esta consistencia ya que obviar su consideración, no elimina los impactos negativos que puedan derivarse.

Entender el impacto del Control Directivo, no sólo, a nivel del logro de objetivos y resultados, sino y de modo significativo, para tutelar la sostenibilidad de la empresa, el impacto en el aprendizaje directivo y en la organización.

Comprensión y manejo de la Información contable para dar mayor soporte a la gestión empresarial.

Estructuras de Costeo y valoración de los diversos sistemas de asignación de costos.

Análisis económico para soporte de las decisiones empresariales operativas y estratégicas.

Delegación y Control en las organizaciones.

Diseño y Uso de sistemas de Dirección y Control para ejecución de la estrategia, evaluación de la gestión y logro de resultados: KPIs, Incentivos etc.