Metodologías
de aprendizaje
En el PAD empleamos metodologías que invitan a los participantes a reflexionar, debatir y actuar. Combinamos el método del caso con asesoría y mentoring, simulaciones, aprendizaje experiencial y talleres, para enfrentar los desafíos reales que viven los directivos.
Ya sea de manera individual, en parejas o en equipo, cada sesión está diseñada para estimular el pensamiento crítico, favorecer el intercambio entre pares y promover la aplicación inmediata en la práctica profesional.
Método del caso
El método del caso es una de nuestras principales herramientas de aprendizaje. A través del análisis de situaciones reales, los participantes se enfrentan a dilemas complejos que exigen tomar decisiones con visión y responsabilidad, tal como lo harían en sus organizaciones.
El método pone a cada participante en el lugar del directivo. ¿Qué decisión tomar frente a un mercado incierto? ¿Cómo alinear al equipo en medio de una transformación? ¿Qué estrategia seguir ante una oportunidad o crisis?
El profesor guía el debate, no impone respuestas. Promueve el análisis riguroso, el intercambio de perspectivas y el desarrollo del criterio personal. Así, cada sesión se convierte en un ejercicio práctico de liderazgo y pensamiento estratégico, con aplicación inmediata al mundo real.
Entrenamiento
directivo
Simulaciones
de negocio
Aprendizaje
experiencial
