Dirección General
y Gobierno Corporativo

Desarrollar competencias estratégicas y de visión de negocio, fortaleciendo su capacidad para liderar procesos de transformación y crecimiento organizacional.

Formar directivos capaces de ejecutar la estrategia de manera efectiva y con visión humana, promoviendo una gestión orientada a resultados y al cumplimiento de los objetivos institucionales.

Impulsar el fortalecimiento de los órganos de gobierno corporativo, fomentando buenas prácticas que contribuyan a la sostenibilidad, transparencia y responsabilidad de las organizaciones.

Promover una visión humanista de la empresa, destacando su rol como agente de desarrollo económico y social, y su compromiso con el bienestar de sus grupos de interés.

Contribuir a la profesionalización de la alta dirección en empresas privadas, familiares y del sector público, a través de programas académicos rigurosos, pertinentes y alineados con los desafíos del entorno empresarial.

Ejecución de la Estrategia: Estudio de metodologías, factores críticos de éxito y barreras en la implementación estratégica. Análisis de modelos de gestión que alinean visión, procesos y personas para lograr resultados sostenibles.

Gobierno Corporativo y Efectividad de los Directorios: Investigación sobre la composición, dinámicas, liderazgo y toma de decisiones en los directorios, así como el rol del presidente del directorio. Buenas prácticas en empresas familiares, privadas y del sector público.

Transformación Organizacional y Liderazgo Ejecutivo: Análisis de cómo los líderes ejecutivos impulsan cambios estratégicos y culturales en sus organizaciones. Estudio de capacidades directivas, gestión del cambio y liderazgo consciente.

Visión Humanista y Empresa con Propósito: Exploración del rol de la empresa como agente social, incluyendo la creación de valor compartido, responsabilidad social corporativa, ética empresarial y sostenibilidad desde una mirada estratégica.

Modelos de Negocio y Creación de Valor Sostenible: Investigación sobre innovación estratégica, modelos de negocio adaptativos y sostenibles, así como la integración de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en la toma de decisiones.

Alta Dirección en Empresas Familiares y del Estado: Estudio de los retos específicos de la dirección general y el gobierno corporativo en empresas familiares y estatales, considerando su gobernanza, sucesión, profesionalización y legitimidad social.